«J’ai besoin d’une stratégie qui permette à mon entreprise de rester compétitive, même à l’heure du numérique.»
ProAct vous guide de manière maîtrisée et efficace dans le processus d’élaboration de votre stratégie. À la fin, vous savez quelle voie suivre et ce qu’il faut faire pour y parvenir.
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«J’ai besoin de savoir comment organiser mon secteur TIC face à la transformation numérique.»
ProAct aide votre responsable informatique à se former pour faciliter la numérisation de manière innovante, économique et maîtrisée.
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«J’ai besoin d’un soutien rapide et visible en ce qui concerne ma charge de travail parce que mon entreprise se trouve dans une situation tendue.»
ProAct endosse le rôle de conseiller et de coach ou celui de manager avec objectif de résultats et se tient à vos côtés, même au pied levé, mais toujours de manière pragmatique, centrée sur les objectifs et sur la mise en œuvre.
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«Je dois faire évoluer la structure et je souhaiterais qu’un modérateur neutre intervienne.»
Pour le remaniement ou l’optimisation de processus et de structures organisationnelles, ProAct propose des coachs ayant une approche méthodique reposant sur l’empathie.
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«J’ai besoin de trouver un nouvel élan pour le développement de mon entreprise.»
Grâce à des entrepreneurs et à des managers ayant un mode de pensée global, ProAct vous apporte des approches innovantes et de nouvelles perspectives grâce à une méthodologie éprouvée.
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Conseil en entreprise et développement d’activité par passion

ProAct vous donne les clés du succès, depuis l’élaboration de votre stratégie d’entreprise jusqu’à sa mise en œuvre dans les domaines «Expérience client et innovation», «Processus et organisation», «Systèmes TIC et gestion des données» ainsi que «Culture d’entreprise et collaboration». Nous accompagnons votre démarche de transformation et vous soutenons dans votre rôle de leader.


Nous suscitons l’enthousiasme de nos clients

  • Coaching et accompagnement de la transformation pour Transa

    Coaching et accompagnement de la transformation pour Transa

    ProAct a orchestré la mutation culturelle, a coaché des groupes de travail agiles et a pris la responsabilité de projets clés: l’essence même de la direction.
  • Transformation du secteur de l’énergie

    Transformation du secteur de l’énergie

    La décentralisation, la décarbonisation et la numérisation sont des composantes élémentaires de la mise en œuvre de la stratégie énergétique 2050. ProAct vous soutient pendant cette transformation au moyen d’une méthodologie conçue sur mesure pour le secteur énergétique.

Nous sommes ProAct

Le conseil en entreprise, c’est notre métier. Mais sans rester dans la moyenne. Notre engagement: obtenir les meilleurs résultats et fournir des services de tout premier ordre. Le secret de notre réussite: mettre l’accent sur les services en maintenant un esprit d’équipe fort.


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