Les entreprises évoluent dans un contexte de mutations
permanentes, tout particulièrement à l’heure du numérique. Dans cette
perspective, les changements nécessaires au sein d’une organisation doivent
être engagés de manière rigoureuse, tandis qu’il convient d’en optimiser
l’impact. ProAct connaît les enjeux et les problèmes liés à ces questions et
les maîtrise parfaitement.
Nous disposons d’une expérience et d’une expertise reconnues dans l’élaboration et dans la mise en œuvre de stratégies. Quels nouveaux modèles commerciaux et quelles opportunités de marché émergent actuellement? Comment devenir plus performant dans la prestation de services? La stabilité face à l’agilité, la sécurité face à l’innovation: des notions contradictoires qu’il est impératif de concilier, en particulier à la lumière de la numérisation.
ProAct vous guide, vous et votre équipe dirigeante, de manière maîtrisée
et efficace dans le processus d’élaboration de votre stratégie. Nous analysons
votre situation actuelle de manière structurée et ciblée, puis nous nous
appuyons sur la vision pour élaborer un positionnement et une feuille de route
axée sur la mise en œuvre. Cette approche est très bien reçue chez nos clients,
qui apprécient également la concision et la clarté des documents.
«ProAct? Ils sont pointus dans l’analyse, rapides, ils ont l’esprit d’entreprise, vont droit au but et sont fiables. Pour moi, très clairement la meilleure équipe de conseil avec laquelle j’ai travaillé jusqu’à présent.»
Peter Stäger, membre de la direction, St.Galler Stadtwerke
ProAct
Wasserwerkgasse 29
CH-3011 Bern