Concevoir le développement d’activité et le développement stratégique de manière maîtrisée et efficace

Nous disposons d’une expérience et d’une expertise reconnues dans l’élaboration et dans la mise en œuvre de stratégies. Quels nouveaux modèles commerciaux et quelles opportunités de marché émergent actuellement? Comment devenir plus performant dans la prestation de services? La stabilité face à l’agilité, la sécurité face à l’innovation: des notions contradictoires qu’il est impératif de concilier, en particulier à la lumière de la numérisation.

ProAct vous guide, vous et votre équipe dirigeante, de manière maîtrisée et efficace dans le processus d’élaboration de votre stratégie. Nous analysons votre situation actuelle de manière structurée et ciblée, puis nous nous appuyons sur la vision pour élaborer un positionnement et une feuille de route axée sur la mise en œuvre. Cette approche est très bien reçue chez nos clients, qui apprécient également la concision et la clarté des documents.

Services ProAct: 

• Conseil stratégique (stratégie d’entreprise et sous-stratégies)
  
• Élaboration de business plans et de modèles commerciaux
  
• Analyse et développement d’activité
  
• Conception et mise en œuvre de phases start-up
  
• Accompagnement fusions et acquisitions, fusions, coopérations, intégrations
  
• Prise en charge de mandats de conseil d’administration 
  
• Mise en œuvre de projets stratégiques

Rôles endossés par ProAct