Mit Leadership durch die Transformation

Alle Massnahmen in den Handlungsfeldern «Kundenerlebnis und Innovation», «Organisation und Prozesse», «ICT-Systeme und Datenmanagement» und «Kultur und Zusammenarbeit» zu koordinieren, stellt die Unternehmensleitung vor neue Herausforderungen. Haben Sie es schon geschafft den «Funken» auf Ihre Kunden, Mitarbeitenden und Partner zu übertragen? Wie steuern und messen Sie den Fortschritt des Transformationsprozesses?

ProAct unterstützt Führungskräfte sowohl intern als auch extern dabei, entschlossen und authentisch aufzutreten. Wir helfen Ihnen , einerseits neue Strukturen und Prozesse bei Ihren Mitarbeitenden zu verankern und deren Akzeptanz durch klare und transparente Kommunikation zu fördern. Andererseits können wir Ihren Führungsstil reflektieren und ermutigen Sie dazu, Ihre Leadership-Qualitäten über die Unternehmensgrenzen hinweg einzusetzen, um die sich bietenden Chancen und Potenziale mutig zu nutzen.

ProAct-Dienstleistungen:

• Coaching/Sparring von VR- und Geschäftsleitungsmitgliedern, Programm-/Projektleitern oder Chief Digital Officers (CDO)
• Programmleitung und Projektmanagement von Transformationsprojekten
• Kommunikation auf Unternehmens- und Projektebene
• Management ad interim 
• Change-Management in Start-up-Phasen, M&A oder Post-Merger-Integrationen

Rollen von ProAct