Komplexe Probleme mit adäquater und partnerschaftlicher Zusammenarbeit lösen

Die zunehmende Komplexität erfordert mobile und flexible Formen der Zusammenarbeit inner- und ausserhalb der Unternehmensgrenzen. Wie beherrschen Sie die Komplexität in Ihrer Unternehmung? Wie viel Verantwortung haben Sie an Ihre Teams übergeben? Haben Sie schon eine Unternehmenskultur des Vertrauens und der Veränderungsbereitschaft etabliert?

Der Wandel der Unternehmenskultur und die Erhöhung der Flexibilität beschränken sich nicht auf die Lancierung interdisziplinärer und hierarchieübergreifender Projekte in ausgewählten Innovationsteams. Unser Augenmerk gilt ebenso der Weiterentwicklung der Stammorganisation. Je nach Situation legt ProAct den Fokus im Change-Management auf strategische Elemente (Leitbilder, Kultur-Charta, HR-Strategie usw.) und/oder operative Aspekte (agile Arbeitsformen, Teamentwicklung, Collaboration-Tools oder Raumausstattung usw.).

ProAct-Dienstleistungen:

• Moderation/Führung von Kultur- und Teamentwicklungsworkshops
  
• Coaching/Sparring von Führungskräften und -teams in Kulturfragen (z. B. Kultur-Charta, Einführung von agilen Arbeitsformen und Collaboration-Tools)
  
• Entwicklung von modernen und innovativen HR-Strategien und HR-Konzepten
  
• Aufbau und Etablierung von Partnerschaften, Allianzen, Kooperationen oder Spin-offs
  
• Post-Merger-Begleitung

Rollen von ProAct