IT-Management und -Projekte

Der Einfluss der Informationstechnologie auf den Geschäftsalltag nimmt fortlaufend zu. ProAct unterstützt Sie bei der Adressierung einer Vielzahl unterschiedlicher Herausforderungen rund um Ihre IT. Von der strategischen Ausrichtung über das Prozessdesign und IT-Staffing bis hin zur Implementierung von Tools und spezifischen Low-Code-Softwarelösungen.

Informatik als Enabler der digitalen Transformation

Die zunehmende Automatisierung ist seit Jahrzehnten im Gang. Mit der vierten industriellen Revolution und der damit verbundenen digitalen Transformation ändert sich die Geschwindigkeit, und die Bedeutung der Informatik für die gesamte Unternehmung steigt. Welche Potenziale neuer Technologien (IoT, künstliche Intelligenz, Big Data usw.) nutzen Sie heute in Ihren Geschäftsmodellen und in Ihrer Produktentwicklung? Werden Ihre Prozesse so weit wie möglich automatisiert und sind Medienbrüche beseitigt?

Durch unsere interdisziplinäre Sicht aus der Wirtschaftsinformatik schaffen wir es, die Zielsetzungen der Unternehmensstrategie in Anforderungen an die Informatik zu übersetzen. Ebenso wichtig ist es, den Einfluss technologischer Entwicklungen und der Anwendung von Business-Intelligence-Instrumenten auf die Strategie einzuschätzen und plausibel zu kommunizieren. ProAct kann als Brückenbauer zwischen den Geschäftsbereichen und der Informatik eine zentrale Rolle in Ihrer digitalen Transformation übernehmen.

ProAct-Dienstleistungen:

Digitale Transformation

Ganzheitliche Beleuchtung der digitalen Transformation (Kultur, Prozesse, Strukturen, Produkte und Technologien) inklusive Etablierung des digitalen Mindshift.

IT-Strategie und -Organisation

Definition einer zukunftsfähigen IT-Architektur und eines ausgereiften IT-Staffings sowie Erfahrung im IT-Cost-Management

Business-Analyse und Requirements-Engineering

Identifikation und Dokumentation umfassender Anforderungskataloge

Evaluationen und Ausschreibungen

Begleitung von IT-Partner-Evaluationen sowie Ausschreibeverfahren für Software und Infrastruktur in öffentlich-rechtlichen und kompakten Vergabeverfahren

IT-Prozessoptimierung und -management

Unterstützung bei der praxisgerechten Einführung von Scrum oder SAFE

IT-Servicemanagement

Begleitung bei der spezifischen Etablierung eines IT-Servicemanagements und einer nachhaltigen Gestaltung des IT-Lifecycle auf Basis von ITIL und COBIT

IT-Projektmanagement

Übernahme und Führung geschäftskritischer IT-Projekte bzw. Coaching und Begleitung von Projektleitern durch HERMES-5.1-zertifizierte ProAct-Mitarbeitende

Testing und QS

Strategische und operative Unterstützung bei der Einführung agiler Testmethoden

Zertifizierung und Auditierung

Unterstützung bei externen Audits und Zertifizierungen im Zusammenhang mit ISO-Standards 9001, 20000 und 27001 sowie ISAE 3402, PCI/DSS und diversen Finma-Anforderungen

Schulung und Training

Planung und Entwicklung zeitgemässer Schulungskonzepte inklusive Durchführung und Weiterentwicklung

Tooling und Modern-Workplace-Design

Support bei der Beschaffung und Lizenzierung von Microsoft 365 oder Jira/Confluence sowie bei der Adaption der Arbeitsmethoden

Low Code Implementation

Unterstützung bei der Umsetzung kleiner und mittlerer Softwarelösungen auf Basis von Microsoft-Power-Apps

Rollen von ProAct

«ProAct hilft uns effizient Innovationen voranzutreiben, dies immer mit unternehmerischer Sicht. Ob als Sparringpartner oder als umsetzungsstarke Projektleiter in unseren Vorhaben, ProAct bietet auch für KMUs das richtige Methodenset.»

Markus Buser, CEO, Callpoint AG

Wir begeistern unsere Kunden

Power App für die Urabstimmung der CVP Schweiz

ProAct legte gemeinsam mit den Parteivertretern sowie juristischer Begleitung den Verarbeitungsprozess fest und entwickelte auf dieser Basis eine Microsoft Power App.
Strategieentwicklung für die St.Galler Stadtwerke

Entwicklung der Unternehmens- und Bereichsstrategien der St.Galler Stadtwerke (SGSW) innerhalb von sechs Monaten – ProAct gab die Pace vor.