Der Einfluss der Informationstechnologie auf den Geschäftsalltag nimmt fortlaufend zu. ProAct unterstützt Sie bei der Adressierung einer Vielzahl unterschiedlicher Herausforderungen rund um Ihre IT. Von der strategischen Ausrichtung über das Prozessdesign und IT-Staffing bis hin zur Implementierung von Tools und spezifischen Low-Code-Softwarelösungen.
Die zunehmende Automatisierung ist seit Jahrzehnten im Gang. Mit der vierten industriellen Revolution und der damit verbundenen digitalen Transformation ändert sich die Geschwindigkeit, und die Bedeutung der Informatik für die gesamte Unternehmung steigt. Welche Potenziale neuer Technologien (IoT, künstliche Intelligenz, Big Data usw.) nutzen Sie heute in Ihren Geschäftsmodellen und in Ihrer Produktentwicklung? Werden Ihre Prozesse so weit wie möglich automatisiert und sind Medienbrüche beseitigt?
Durch unsere interdisziplinäre Sicht aus der Wirtschaftsinformatik schaffen wir es, die Zielsetzungen der Unternehmensstrategie in Anforderungen an die Informatik zu übersetzen. Ebenso wichtig ist es, den Einfluss technologischer Entwicklungen und der Anwendung von Business-Intelligence-Instrumenten auf die Strategie einzuschätzen und plausibel zu kommunizieren. ProAct kann als Brückenbauer zwischen den Geschäftsbereichen und der Informatik eine zentrale Rolle in Ihrer digitalen Transformation übernehmen.
Ganzheitliche Beleuchtung der digitalen Transformation (Kultur, Prozesse, Strukturen, Produkte und Technologien) inklusive Etablierung des digitalen Mindshift.
Definition einer zukunftsfähigen IT-Architektur und eines ausgereiften IT-Staffings sowie Erfahrung im IT-Cost-Management
Identifikation und Dokumentation umfassender Anforderungskataloge
Begleitung von IT-Partner-Evaluationen sowie Ausschreibeverfahren für Software und Infrastruktur in öffentlich-rechtlichen und kompakten Vergabeverfahren
Unterstützung bei der praxisgerechten Einführung von Scrum oder SAFE
Begleitung bei der spezifischen Etablierung eines IT-Servicemanagements und einer nachhaltigen Gestaltung des IT-Lifecycle auf Basis von ITIL und COBIT
Übernahme und Führung geschäftskritischer IT-Projekte bzw. Coaching und Begleitung von Projektleitern durch HERMES-5.1-zertifizierte ProAct-Mitarbeitende
Strategische und operative Unterstützung bei der Einführung agiler Testmethoden
Unterstützung bei externen Audits und Zertifizierungen im Zusammenhang mit ISO-Standards 9001, 20000 und 27001 sowie ISAE 3402, PCI/DSS und diversen Finma-Anforderungen
Planung und Entwicklung zeitgemässer Schulungskonzepte inklusive Durchführung und Weiterentwicklung
Support bei der Beschaffung und Lizenzierung von Microsoft 365 oder Jira/Confluence sowie bei der Adaption der Arbeitsmethoden
Unterstützung bei der Umsetzung kleiner und mittlerer Softwarelösungen auf Basis von Microsoft-Power-Apps
«ProAct hilft uns effizient Innovationen voranzutreiben, dies immer mit unternehmerischer Sicht. Ob als Sparringpartner oder als umsetzungsstarke Projektleiter in unseren Vorhaben, ProAct bietet auch für KMUs das richtige Methodenset.»
Markus Buser, CEO, Callpoint AG
ProAct
Wasserwerkgasse 29
CH-3011 Bern