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Leadership und Transformation

Während der Strategieumsetzung werden alle Massnahmen ganzheitlich in einer Transformationsroadmap orchestriert. ProAct verfügt über die konzeptionellen und praktischen Führungsinstrumente sowie die persönlichen Leadershipqualitäten, um ein bewusstes und unternehmensweites Veränderungsverhalten herbeizuführen.

Mit Leadership durch die Transformation

Alle Massnahmen in den Handlungsfeldern «Kundenerlebnis und Innovation», «Organisation und Prozesse», «ICT-Systeme und Datenmanagement» und «Kultur und Zusammenarbeit» zu koordinieren, stellt die Unternehmensleitung vor neue Herausforderungen. Haben Sie es schon geschafft den «Funken» auf Ihre Kunden, Mitarbeitenden und Partner zu übertragen? Wie steuern und messen Sie den Fortschritt des Transformationsprozesses?

ProAct unterstützt Führungskräfte sowohl intern als auch extern dabei, entschlossen und authentisch aufzutreten. Wir helfen Ihnen , einerseits neue Strukturen und Prozesse bei Ihren Mitarbeitenden zu verankern und deren Akzeptanz durch klare und transparente Kommunikation zu fördern. Andererseits können wir Ihren Führungsstil reflektieren und ermutigen Sie dazu, Ihre Leadership-Qualitäten über die Unternehmensgrenzen hinweg einzusetzen, um die sich bietenden Chancen und Potenziale mutig zu nutzen.

ProAct-Dienstleistungen:

Coaching/Sparring von VR- und Geschäftsleitungsmitgliedern, Programm-/Projektleitern oder Chief Digital Officers (CDO)
Programmleitung und Projektmanagement von Transformationsprojekten
Kommunikation auf Unternehmens- und Projektebene
Management ad interim
Change-Management in Start-up-Phasen, M&A oder Post-Merger-Integrationen

Rollen von ProAct

«Die Anforderungen an Unternehmen verändern sich in unserer schnelllebigen Zeit laufend und immer schneller. Gefordert ist ein klarer strategischer Blick, gepaart mit Agilität in der Umsetzung. Ich bin froh, dass uns ProAct auf diesem anspruchsvollen Weg auf Augenhöhe und mit grossem unternehmerischem Engagement unterstützt.»

Christoph Ruetschi, Co-CEO, Chairman, Ruetschi Technology AG

Wir begeistern unsere Kunden

Coaching und Begleitung der Transformation von Transa

ProAct orchestrierte den kulturellen Wandel, coachte die agilen Arbeitsgruppen und übernahm die Leitung von Schlüsselprojekten – Leadership pur.
Strategieentwicklung für die St.Galler Stadtwerke

Entwicklung der Unternehmens- und Bereichsstrategien der St.Galler Stadtwerke (SGSW) innerhalb von sechs Monaten – ProAct gab die Pace vor.