Während der Strategieumsetzung werden alle Massnahmen ganzheitlich in einer Transformationsroadmap orchestriert. ProAct verfügt über die konzeptionellen und praktischen Führungsinstrumente sowie die persönlichen Leadershipqualitäten, um ein bewusstes und unternehmensweites Veränderungsverhalten herbeizuführen.
Alle Massnahmen in den Handlungsfeldern «Kundenerlebnis und Innovation», «Organisation und Prozesse», «ICT-Systeme und Datenmanagement» und «Kultur und Zusammenarbeit» zu koordinieren, stellt die Unternehmensleitung vor neue Herausforderungen. Haben Sie es schon geschafft den «Funken» auf Ihre Kunden, Mitarbeitenden und Partner zu übertragen? Wie steuern und messen Sie den Fortschritt des Transformationsprozesses?
ProAct unterstützt Führungskräfte sowohl intern als auch extern dabei, entschlossen und authentisch aufzutreten. Wir helfen Ihnen , einerseits neue Strukturen und Prozesse bei Ihren Mitarbeitenden zu verankern und deren Akzeptanz durch klare und transparente Kommunikation zu fördern. Andererseits können wir Ihren Führungsstil reflektieren und ermutigen Sie dazu, Ihre Leadership-Qualitäten über die Unternehmensgrenzen hinweg einzusetzen, um die sich bietenden Chancen und Potenziale mutig zu nutzen.
«ProAct? Hervorragende Consultants für KMU. Sie sind moderativ stark, handeln klar strukturiert und bieten verständliche und umsetzbare Lösungen. Genau was die BGV braucht.»
Sven Cattelan, CEO, Basellandschaftliche Gebäudeversicherung BGV
ProAct
Wasserwerkgasse 29
CH-3011 Bern