Transformation zur Energiewende
Die Umsetzung der Energiestrategie 2050 und die damit verbundenen Herausforderungen hinsichtlich der Bewirtschaftung und Weiterentwicklung der Infrastruktur, die Pflege des Kundenkontakts sowie der zunehmende Konkurrenz- und Preiskampf fordern die Energieversorgungsunternehmen aufs Höchste.
ProAct kennt diese Herausforderungen und begegnet ihnen mit viel Leidenschaft, Demut und einem speziell für die Energiebranche entwickelten, ganzheitlichen Strategiesystem, das aus übergeordneten Grundsätzen und konkreten Teilstrategien für alle relevanten Themen besteht.
Ganzheitliches Strategiesystem als Kompass während der Transformation
Die Versorgungssicherheit aufrechtzuerhalten und sich gleichzeitig am freien Markt als konkurrenzfähiges Unternehmen zu behaupten, ist ein enormes Spannungsfeld, in dem sich Energieversorgungsunternehmen befinden.
ProAct setzt genau hier an und unterstützt Verwaltungsräte und Geschäftsleitungen dabei, die richtige Balance zu finden und die nötigen Weichen zu stellen. Mit Methoden- und Fachkompetenz sowie spezifischen Leadershipqualitäten in Energiethemen führt Sie ProAct durch die Transformation.
ProAct Erfahrungsnachweis
Ganzheitliches Strategiesystem
- Entwicklung von Teilstrategien, z. B. Digitalisierung, Produkt/Vertrieb, Energiedienstleistungen, Netze inkl. Bezug zu Smart Grid und IT/OT auf Basis von Zielnetzplanungen
- Definition von Zielbildern (Mensch, Technik, Organisation) und Umsetzungsroadmaps
- Regelmässige Strategiereviews
Organisations- und Kulturentwicklung
- Entwicklung und Förderung einer gemeinsamen Dachkultur über verschiedene Tochtergesellschaften
- Strukturierung der Geschäftsbereiche in Querverbundsunternehmen
- Organisationsentwicklung für Energiedienstleistungen
- Organisationsentwicklung für IT/OT
Projekte
– Gesamtprojektleitung Smart-Meter-Rollout
«ProAct versteht es, uns durch die vielschichtigen Herausforderungen als Energieversorgerin der Stadt Schaffhausen zu begleiten. Eine ihrer wertvollen Kernkompetenzen ist es, die Brücke zwischen Eigentümer und Geschäftsleitung zu bauen – dieser Schulterschluss fehlt bei vielen Energieversorgungsunternehmen.»
Hagen Pöhnert, Vorsitzender der Geschäftsleitung SH POWER
Zahlreiche Institutionen setzen auf die Erfahrung von ProAct:
- St.Galler Stadtwerke SGSW
- SH Power
- BKW Building Solutions
- energie wasser luzern ewl
Unser ganzheitliches Strategiesystem:
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Transformation der Energiebranche
Dezentralisierung, Dekarbonisierung und Digitalisierung sind elementare Bausteine zur Umsetzung der Energiestrategie 2050. Mit einer auf die Energiebranche zugeschnittenen Methodik unterstützt ProAct Sie kontinuierlich während dieser Transformation.
Ihre Ansprechpartner für Fragen und persönliche Auskünfte
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Wasserwerkgasse 29
CH-3011 Bern