La numérisation progressive, la mobilité croissante (des travailleurs) et les mutations sociales imposent de nouvelles exigences aux entreprises et aux instituts de formation. Il est question de se positionner entre la politique, les instituts de formation publics et privés ainsi que les employeurs, et de développer (davantage) sa propre organisation de manière ciblée.
À cet égard, des aspects de la mutation culturelle sont également abordés en interne, quant à la conduite à tenir avec le groupe cible visé. Ces nouveaux facteurs offrent en outre des perspectives à partir desquelles l’offre doit être orientée: le nombre croissant d’étudiants ainsi que le manque de personnel qualifié orientent l’offre vers la modification des contenus tandis que de nouvelles tendances éducatives telles que l’apprentissage autonome ou la ludification offrent de nouvelles perspectives didactiques.
Sa longue expérience dans divers domaines de la formation fait de ProAct votre partenaire idéal pour faire face aux défis à venir. En matière de gestion de projet, de développement organisationnel et de transformation (numérique), vous pouvez profiter d’une mine de bonnes pratiques.
«ProAct nous soutient résolument dans la gestion de processus de changement et accompagne des projets de développement organisationnel de manière ciblée, fiable et discrète.»
Francis Kaeser, Responsable du service de coordination du financement, CDIP
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