Geschäfts- und Strategieentwicklung

Unternehmen befinden sich in einem stetigen Wandel – insbesondere auch im digitalen Zeitalter. Dabei müssen die notwendigen unternehmerischen Veränderungen bewusst gestaltet und deren Wirkung optimiert werden. ProAct ist mit den damit einhergehenden Herausforderungen und Fragestellungen bestens vertraut.

Stilsicher und effizient durch die Geschäfts- und Strategieentwicklung

Wir verfügen über umfassende Kompetenzen und Erfahrungen in der Strategieentwicklung und -umsetzung. Welche neuen Geschäftsmodelle und Marktchancen entstehen? Wie lassen sich meine Leistungen noch effizienter erbringen? Stabilität versus Agilität, Sicherheit versus Innovation – diese Gegensätze gilt es insbesondere vor dem Hintergrund der Digitalisierung zu vereinen.

ProAct führt Sie und Ihr Leitungsteam stilsicher und effizient durch den Strategieentwicklungsprozess. Strukturiert und zielgerichtet analysieren wir Ihre aktuelle Situation und entwickeln ausgehend von der Vision die Positionierung sowie eine umsetzungs­orientierte Roadmap. Unsere Kunden sind begeistert von unserer Vorgehensweise sowie den kompakten und verständlichen Dokumentationen.

ProAct-Dienstleistungen:   

  • Strategieberatung (Unternehmensstrategie und Teilstrategien)
  • Erarbeitung von Businessplänen und Geschäftsmodellen
  • Geschäftsfeldanalyse und Geschäftsfeldentwicklung
  • Gestaltung und Umsetzung von Start-up-Phasen
  • Begleitung von M&A, Kooperationen, Integrationen
  • Übernahmen von Verwaltungsratsmandaten 
  • Umsetzung von Strategieprojekten


«ProAct? Analytisch stark, schnell, unter­nehmerisch, prägnant und zuverlässig. Für mich ganz klar das beste Beratungsteam, mit dem ich bisher zusammengearbeitet habe.»

Peter Stäger, Mitglied der Geschäftsleitung, St.Galler Stadtwerke

Wir begeistern unsere Kunden

Weitere Dienstleistungen

ProAct
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